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title: Rapport Aéronautique et Défense 2026 - Mission 2030
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Aéronautique & Défense : comment soutenir votre performance face à la pénurie de Talents ? 

 

Avec près de **2 700 milliards $ de dépenses militaires mondiales en 2024**, les investissements en défense atteignent des niveaux records, les programmes s’intensifient et l’intelligence artificielle transforme les métiers.

Le secteur doit répondre à une demande croissante avec des ressources sous tension, créant un déséquilibre qui impacte directement la production et l'innovation.

Notre rapport *Mission 2030 : Relever le défi de la pénurie de Talents dans l’Aéronautique et la Défense* décrypte ces évolutions et identifie les leviers pour adapter vos stratégies Talents et soutenir votre performance.

 

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[![Visuel Mission 2030 Rapport Aéro](https://entreprises.manpower.fr/hs-fs/hubfs/Visuel%20Mission%202030%20Rapport%20A%C3%A9ro.png?width=300&height=425&name=Visuel%20Mission%202030%20Rapport%20A%C3%A9ro.png "Visuel Mission 2030 Rapport Aéro")](https://2jflt.share.hsforms.com/2FEmATVbaSrSvG_phJgow6A)

## Un secteur en accélération...qui peine à suivre le rythme

## **75%**

des entreprises du secteur peinent à recruter

## **55%**

des industriels anticipent l'impact du vieillissement des effectifs

## **+20%**

d'emplois dans la Défense en Europe en 3 ans

## Comprendre les impacts pour mieux orienter vos décisions RH

- ### **Faire face à une pénurie de Talents devenue structurelle**
  
  Croissance du secteur, vieillissement des effectifs et déficit d’attractivité créent un déséquilibre durable. Les postes critiques restent vacants plus longtemps, freinant la montée en cadence et l’exécution des programmes.   
  Les entreprises doivent sécuriser leurs ressources en structurant des communautés de Talents et en anticipant leurs besoins.  
- ### **Adapter les compétences au rythme des transformations **
  
  IA, systèmes autonomes et technologies avancées transforment les métiers. Les formations peinent à suivre, creusant l’écart entre compétences disponibles et besoins réels.   
  Accélérer la montée en compétences via des dispositifs ciblés devient indispensable pour maintenir la performance.  
- ### **Maintenir la performance sous contrainte de ressources**
  
  Recrutements difficiles et départs fragilisent les équipes. Les délais s’allongent, la complexité augmente et la performance industrielle est directement impactée.   
  Optimiser l’allocation des ressources et diversifier les modèles d’emploi devient un levier clé.  
- ### **Transformer durablement la gestion des Talents**
  
  Recruter ne suffit plus. Développement des compétences, fidélisation et transmission des savoirs deviennent essentiels.   
  Construire des parcours attractifs et sécuriser les compétences critiques dans la durée devient un avantage compétitif décisif.  
  
   

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